CFO Internim - Joaquín Spini

¿Quién es?

A partir de fines del 2021, he montado un emprendimiento que radica en prestar los mismos servicios que un CFO realiza dentro de la compañía, pero en forma tercerizada y a tiempo parcial, es decir, CFO INTERIM.

Cuento con una experiencia de más de veinticinco años liderando temas de planificación y desarrollo de negocios de manera que creo poder aportar un servicio de gran valor agregado.

¿Qué ofrece?

• Profundizar en la performance financiera/económica del negocio
• Desempeño histórico del activo o los activos asociables a la propuesta de negocio
• Generación de valor financiero del modelo de negocio a presentar

Los parámetros utilizados para medir la performance de los activos deberán considerar alguno/s dependiendo en la etapa de desarrollo del proyecto que se encuentran.

• Ganancia Neta de Capital – El Cash Flow estimado nos dirá en donde posicionar la propuesta, es decir, si avanzamos, esperamos o desistimos de la misma. En caso de corresponder incluir para cada activo la evaluación de proyectos sinérgicos.
• Reducción Gastos de Estructura – Definir o Reducir los gastos de las unidades de negocio y de las funciones cross/staff.
• Posición Fiscal – Ahorro de impuestos, Impacto por recupero fiscal.
• Financial Distress – Performance de las alternativas estratégicas y su cobertura de deuda. Evaluación del costo de financial distress en un escenario de restricción de fondos.
• Performance de la compañía para los accionistas – Política de dividendos, ganancia de capital y rentabilidad comparable a los costes de oportunidad objetivos definidos por los inversores/accionistas para el período de análisis.
• Valor de Mercado del Negocio – Evaluar el Enterprise Value, a partir de los métodos aplicables según la industria bajo estudio.